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2022-09-07 09:13:48 6

丽水管家婆软件-丽信软件机械制造行业智能工厂综合解决方案!

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紧固件是作紧固连接用且应用极为广泛的一类机械零件。在各种机械、设备、车辆、船舶、铁路、桥梁、建筑、结构、工具、仪器、仪表和用品等上面,都可以看到各式各样的紧固件。它的特点是品种规格繁多,性能用途各异,而且标准化系列化通用化的种度也极高。因此也有人把已有国家标准的一类紧固件称为标准紧固件,或简称为标准件。紧固件是应用最广泛的机械基础件。随着我国2001年加入WTO并步入国际贸易大国的行列。我国紧固件产品大量出口到世界各国、世界各国的紧固件产品也不断涌入中国市场。紧固件作为我国进出口量较大的产品之一,实现与国际接轨,对推动中国紧固件企业走向世界,促进紧固件企业全面参与国际合作与竞争,都具用重要的现实意义和战略意义。 由于每个具体紧固件产品的规格、尺寸、公差、重量、性能、表面情况、标记方法,以及验收检查、标志和包装等项目的具体要求。



常用的通常包括以下零件:



螺栓:由头部和螺杆(带有外螺纹的圆柱体)两部分组成的一类紧固件,需与螺母配合,用于紧固连接两个带有通孔的零件。这种连接形式称螺栓连接。如把螺母从螺栓上旋下,有可以使这两个零件分开,故螺栓连接是属于可拆卸连接。



螺柱:没有头部的,仅有两端均外带螺纹的一类紧固件。连接时,它的一端必须旋入带有内螺纹孔的零件中,另一端穿过带有通孔的零件中,然后旋上螺母,即使这两个零件紧固连接成一件整体。这种连接形式称为螺柱连接,也是属于可拆卸连接。主要用于被连接零件之一厚度较大、要求结构紧凑,或因拆卸频繁,不宜采用螺栓连接的场合。



螺钉:也是由头部和螺杆两部分构成的一类紧固件,按用途可以分为三类:机器螺钉、紧定螺钉和特殊用途螺钉。机器螺钉主要用于一个紧定螺纹孔的零件,与一个带有通孔的零件之间的紧固连接,不需要螺母配合(这种连接形式称为螺钉连接,也属于可拆卸连接;也可以与螺母配合,用于两个带有通孔的零件之间的紧固连接。)紧定螺钉主要用于固定两个零件之间的相对位置。特殊用途螺钉例如有吊环螺钉等供吊装零件用。



螺母:带有内螺纹孔,形状一般呈显为扁六角柱形,也有呈扁方柱形或扁圆柱形,配合螺栓、螺柱或机器螺钉,用于紧固连接两个零件,使之成为一件整体。



自攻螺钉:与机器螺钉相似,但螺杆上的螺纹为专用的自攻螺钉用螺纹。用于紧固连接两个薄的金属构件,使之成为一件整体 ,构件上需要事先制出小孔,由于这种螺钉具有较高的硬度,可以直接旋入构件的孔中,使构件中形成响应的内螺纹 [1]



木螺钉:也是与机器螺钉相似,但螺杆上的螺纹为专用的木螺钉用螺纹,可以直接旋入木质构件(或零件)中,用于把一个带通孔的金属(或非金属)零件与一个木质构件紧固连接在一起。这种连接也是属于可以拆卸连接。



垫圈:形状呈扁圆环形的一类紧固件。置于螺栓、螺钉或螺母的支撑面与连接零件表面之间,起着增大被连接零件接触表面面积,降低单位面积压力和保护被连接零件表面不被损坏的作用;另一类



挡圈:供装在机器、设备的轴槽或轴孔槽中,起着阻止轴上或孔上的零件左右移动的作用。



销:主要供零件定位左右,有的也可供零件连接、固定零件、传递动力或锁定期紧固件之用。



铆钉:有头部和钉杆两部分构成的一类紧固件,用于紧固连接两个带孔的零件(或构件),使之成为一件整体。这种连接形式称为铆钉连接,简称铆接。属于不可拆卸链接。因为要是连接在一起的两个零件分开,必须破坏零件上的铆钉。



组件和连接副:组合件是组合供应的一类紧固件,如将某种机器螺钉(或螺栓、自供螺钉)与平垫圈(或弹簧垫圈、锁紧垫圈)组合供应;连接副指将某种专用螺栓、螺母和垫圈组合供应的一类紧固件,如钢结构用高强度大六角头螺栓连接副。



焊钉:由钉杆和钉头(或无钉头)构成的异类紧固件,用焊接方法把其他固定连接在一个零件(或构件)上面,以便再与其他零件进行连接。




自攻丝
 镀彩钻尾螺丝 沉头自攻自钻 圆头华丝


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2.基础信息需求分析



2.1库存管理方面:



1、 对产品周转率高。出、入库处理工作量大,准确性及效率较低。



2、 发货及客户确认收货确认、查询等工作量大繁琐并且统计、分析难度大。



3、 销售订单无法按照客户需求及时交货



4、 管理人员无法及时了解生产加工进度;



5、 车间领料用料管理不规范生产加工不规范导致原材料的损耗



6、 库存管理不规范导致已有库存无法充分使用,车间领料不规范导致原材料的铺张浪费;



2.2生产管理方面:



1、生产车间数据收集汇总困难,不能精确了解生产车间在生产数量及用料情况,不能为后续计划提供参考数据,等后续生产时,常常发现某些材料不足委外管理往来货物管理困难



2、企业对品质要求非常之高,方便跟踪产品品质,批号管理需要贯穿整个生产过程,无论是从哪个环节出了问题,都可快速查询到原料、供应商、BOM配方,生产人员等。



3根据销售订单进行排产员工计件、各设备的维修及借还记录、生产任务进度报表直观显示生产到哪一步、员工工资以及房租水电等费用计入产品成本产品销售毛利更为准确,员工在各个岗位使用PC电脑或者工业平板进行工序的交接,确认接收产品以及接收



2.3财务管理方面:



1、财务无法直接跟进客户的应收款准确情况。



2、客户信用额度管理制度难以统一执行。



3、业务数据与财务数据不统一,坏帐呆帐较多。



4、核算出客户维护成本及毛利等。



2.4业务管理方面:



1、部门之间协同效率低,数据分析时效降低、准确性下降,容易数据口径不一致,经营分析、 业务支持、成本分析、成本管理做的不够精细化。



2、目前由于分散的生产、业务管理应用系统和信息交流方式,导致生产、业务与财务脱节



3、决策数据方面,各管理员没法查看生产车间的生产情况,难以做好准备决策行动;



4、大多数生产管理报表要依赖于电子表格方式进行统计,信息传递主要依靠微信、电话等通讯工具,工作量大、实时性、准确性很



2.5客户车间组织


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2.7生产工艺流程


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3.产品解决方案



3.1整体业务流程规划


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 管理总体流程设计



3.2采购订单及计划



 采购计划管理流程



详细说明:



3.3采购结算



详细说明:



3.4销售业务



3.5生产管理



MRP运算(物料需求计划):生产计划解决企业要在什么时候生产什么的问题,物料清单表明了产品的结构,库存管理则告诉我们已有了什么,至于还缺少什么、还要生产什么、采购什么,及其生产与采购的数量与时间,则是物料需求计划(MRP——Material Requirements Planning) 所要解决的问题。



1)净需求计算方式:分为“逐阶套算”和“直接计算”



逐阶套算:子件的毛需求量根据父项的净需求量和BOM单的配比关系计算。



直接计算:子件的毛需求量根据父项的毛需求量和BOM单的配比关系计算。



(2)已分析完的单据不分析:选择该项后,已进行分析并保存运算结果的单据不再进行运算。



3)BOM单展开方式:可选择展开BOM单的级数。



4)启用替代料:选择该项后,MRP运算中将考虑存货的替代关系。



批次任务单:工厂的生产作业通常依据大量的订单或计划单来进行生产,而大量的订单或计划单要拆分更多的生产任务单。订单或计划单转生产任务单是非常繁琐和浪费时间的,而且容易造成遗漏,所以我们在针对大量订单时,可以使用“批次任务单”来实现批量生成任务单。



成本预测:成本预测表的主要作用在于客户有下单意向后,工厂财务人员测算订单成本及分析投入预算。



可配套库存:可配套库存的主要作用在于对产成品的组成材料进行库存分析,按当前库数量计算出最低可生产的产成品数量。



生产计划单:生产计划用来规划某个期间内企业的生产任务与生产指标,使各部门的生产活动有计划、有步骤地进行。同时,生产计划也是进行物料需求计划(MRP)、下达生产任务、下达采购计划等的一个重要依据。



生产任务单:“生产任务单”也可以称作“加工单”或“派工单”,它意味真正的生产业务开始了,以后的生产领料、完工验收、费用分配都与之有密切的关系,在正常的生产情况下,都需要填写这张单据。



领料单:“领料单”是车间领用材料时填制的单据,是企业产品成本核算的最重要的基础资料。领用材料意味着物料从仓库转移到生产线上。



退料单:当生产线上领用的材料超过了实际的需要量,那么就需要将其从车间退回库房,这个时候需要用到“退料单”。



完工验收单:当产品生产完成之后就要办理验收入库的手续,财务人员根据各个车间的完工数量来分摊制造费用等间接费用,以正确核算产品成本。



费用分配单:生产加工除了耗用原材料以外,还会发生一些其他的加工费用,比如车间管理人员的费用、设备折旧费、外购动力或燃料、辅助生产成本等直接或间接费用,为了能够准确计算完工产品的成本,需要将这些费用分摊到完工产品上。



生产报损、报溢单:在车间生产过程中,存货因为数量品种较多,收发较频繁,容易出现物料短缺、或物料剩余的情况,系统提供了生产报损单和生产报溢单进行车间物料的盘点管理。在“报溢单”录入“业务类型”和“单位成本”后,即可生成单据和对应的会计凭证。“生产报损单”的物料成本由系统自动计算,在左下方有“指定成本”的选择项,在这个选择之下,报损物料的成本可由用户确认录入。



委外费用分配单:委外加工费用是指在生产过程支付给加工单位的加工费用,在Pro产品中委外加工费用按照不同产品不同供应商设置加工费用单价,其产生时间节点为加工完成之后,计价依据为加工完成之后的回收产品。其实现过程包括配置自动分配、设置分配项目、设置费用单价。设置成功之后在进行委外加工回收交接时系统将自动生成委外加工费用单和费用分配单。


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 软件工艺路线图



3.6库存管理



3.7财务业务



3.8工资管理




4.
智能车间管理:



车间人员借助PDA、工控机等设备,移动化物料领用、工序流转卡管理等业务。



车间新增设备说明:



说明:以上设备根据用户实际管理需要选择添加。



5.厂内数字化平台建设目标

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