• 管家婆软件板材行业:解放人工,实现智能化开单

    随着“十四五”规划102项重大工程项目的实施,国家对传统产业向高端化、智能化、绿色化优化升级的大力支持,未来传统板材行业的竞争将继续加剧,并逐步呈现“产业集中度提升,小企业被淘汰或者并购”的局面,对于企业如何跟上市场竞争,自我转型找到出路也是严峻挑战。首先面临的挑战就是如何从半手工化做账到系统智能化开单。板材行业在选用ERP系统时面对重重困难,传统ERP业务不够灵活,难以达到行业标准;小产品业务灵

    2022-04-14 18

  • 生产型企业管理之质量管理详解

    质量管理是生产型企业管理的重要一环,但很多制造业虽深谙质量管理的重要性,却始终无法做好其管理,究其原因,无非有以下几种: 1、质量管理系统不完善没有认识到员工个人与系统环境相辅相成的关系。一旦出现问题,一味向个人追责,而非寻找质量体系的漏洞与缺陷。片面强调员工个人意识与技能,缺乏培训资源、制度保障等,陷于处理具体的质量问题、不合格品泥潭,只知道埋头“发现问题-处理问题-再发现问题”的无穷

    2022-03-26 8

  • 精益生产丨制造企业如何降低仓库管理成本?

    根据功能和根源,库存可以分为三类:周转库存、安全库存、多余库存。其中,维持正常运转所必需的库存叫做周转库存,也就是从供应商到公司的生产线,再到销售渠道,需要维持一定的库存量以正常运营;应对不确定因素,比如需求波动、补货延误、质量问题等的库存称之为安全库存;最后剩余的库存,既不是支持正常运转,也不是应对不确定因素的,叫多余库存,如:因订单取消、设计变更、预测失败等造成的呆滞库存等。仓库成本是制造企业

    2022-03-26 11

  • 制造企业如何做好生产成本核算?

    成本核算过程,是对企业生产经营过程中各种耗费如实反映的过程,也是为更好地实施成本管理进行成本信息反馈的过程。生产成本核算不准确,会影响资产的价值和经营产生的利润,因此每个企业都应该做好生产成本的核算。那如何才能做好生产成本核算呢?     首先,要明确成本核算对象。对制造企业而言,大批大量单步骤生产产品或管理上不要求提供有关生产步骤成本信息的,可以以产品品种

    2022-03-26 10

  • 一图看懂企业“三兄弟”:信息化、数字化、智能化,还有这位当红“表弟”

    数字化相关概念涉及面太广,各行各业均有需求,繁琐的分析难以面面俱到,容易让人更加困惑,下面通过一张简图,快速帮你理解。智能化、数字化、信息化犹如三兄弟,分别为老大、老二、老三。他们还有位表弟叫“数字化转型”,在企业运营间也属当红“人物”。下面是四兄弟的关系简图。01信息化(老三)日常工作中产生的各类需求,通过数据、业务等管理软件记载,并实现简单的数据分析、流程审批等功能。特点:人操作系统、机器人。

    2022-01-17 21

  • 生产企业关于工艺路线和标准工时探讨

    导读:2015年开始的智能制造热,至今虽然有冷却,但是始终保持了一定的热度,而且企业推进智能制造更加理性和务实。要推进智能制造项目,基础数据是不可回避的问题。而标准工艺路线和标准工时,又是无法回避的,而大部分企业对于工艺路线和标准工时的重视程度远远不足。一、工艺路线和加工路径工艺路线与加工路径是什么关系,好像日常工作中似乎没有做特别的强调,但是在精益细化管理过程,时常会混淆从而会有错误认识。1、工

    2021-12-25 40

  • 管家婆软件工贸PRO丨重塑生产管理价值,赋能紧固件行业企业健康发展

    紧固件是应用极为广泛的一类机械零件,主要包括螺栓、螺柱、螺钉、螺母、自攻螺钉、木螺钉、挡圈、垫圈、销、铆钉、组合件和连接副、焊钉等12大类。产品品种规格繁多,性能用途各异,且标准化、系列化、通用化的程度极高。管  理  难  点紧固件生产行业主要面临着以下管理问题:01工序复杂且繁多,沟通衔接不顺畅紧固件产品生产包括毛拔、退火、委外磷化、精拔、冷镦、搓丝、夹尾、委外镀

    2021-12-23 33

  • 管家婆软件发版公告丨管家婆财贸&工贸V21.5,让生产管理更专业

    伴随着智能制造的进一步推进,生产企业对生产管理有了更深一步的需求,管理流程更加规范、专业。财贸&工贸ERP V21.5版本主要围绕工贸客户需求,对供应链、生产资料、生产规划、生产下达和车间现场等模块进行优化改善,同时新增不可分割材料发料计算、增强型MRP、自定义MRP等应用,满足工贸客户更深层次应用,让生产管理更专业。一、BOM优化完善BOM功能细节,满足更多管理需求,提升易用性①&nbs

    2021-10-19 44

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